Управление запасами как составляющая эффективности бизнеса.

Среди многих экономических факторов, оказывающих влияние на эффективность любого бизнеса, можно выделить одно довольно важное направление менеджмента, а именно управление производственными и товарными запасами на предприятии. Практически на всех предприятиях, независимо от отраслевой принадлежности, возможны два негативных последствия нерационального обращения с запасами: дефицит или профицит (избыток) запасов. Казалось бы, разница между отсутствием и избытком запасов довольно существенна. Однако, и в первом, и во втором случае вполне возможен идентичный результат — остановка предприятия, падение объемов реализации, потеря рынков сбыта и др.

Совершенно очевидно, что это направление менеджмента позволяет достичь определенного финансового результата. Положительного при использовании эффективных методик управления, или негативного, при несоблюдении основных правил менеджмента. Поэтому определение оптимального уровня запасов является важной составляющей процесса управления предприятием. Практически эффективное управление запасами на предприятии позволяет обеспечить бесперебойность процесса производства, а также реализации товарной продукции. Кроме того, это позволяет достичь минимальных совокупных затрат, направляемых на обслуживание производственных и товарных запасов.

В настоящее время существует довольно много различных методик направленных на решение этой задачи. Преимущественно большинство методик предполагают расчет объемов необходимых запасов исходя их средне- или долгосрочных прогнозов спроса на определенную товарную продукцию. При прогнозировании спроса используются как самые примитивные предположения, например, предположение об устойчивом, неизменном уровне продаж, так и довольно сложные вычисления: авторегрессии, прогнозирование экспоненциального сглаживания, Хольта и Хольта-Винтерса, нейронные сети, ARIMA, генетические алгоритмы и др.

Общим между ними есть то, что для проведения расчетов, как правило, требуется большое количество различных параметров. Соответственно, одно неправильное число может кардинальным образом повлиять на полученный результат. И вместо оптимального уровня производственных и товарных запасов можно получить дефицит или профицит запасов. Многих из этих недостатков лишена система ForecastNOW, позволяющая в автоматическом режиме управлять запасами на основании наиболее точных прогнозов на ближайшее время. Кроме прочего, система ForecastNOW отличается простотой использования и возможностью использования во многих сферах хозяйствования.

13.09.2013